就在昨天，拼多多掏出一份季度财报，直接把差评君的首页给拿下了。

一季度营收同比增长了 131% ，经调整后净利润同比增长 202% 。

往前盘盘，这已经是拼多多连续五个季度超过市场预期了，市值就更不用多说了，大伙儿懂的都懂。

这么说吧，数据出来之后凑热闹的人是一波接着一波。不少网友对这事儿的看法都是 “ 没想到 ” ，类似 “ 曾经的拼多多我爱答不理，现在的它我高攀不起 ” 的梗也是被玩儿得飞起。

在 # 拼多多第一季度营收 868.1 亿元 # 的话题下面，还有网友紧跟时事来了句：禁止炫富。

总之就是，拼多多这次赚足了大伙儿的眼球，不过我也发现，大家对拼多多的评论走向好像有点越来越甲亢了。

虽然差评君在第一时间去查了些资料，仔细研究了一波拼多多这段时间的业务，发现他确实有点东西。

但我今天其实不打算跟风去吹捧，拼多多又赚了多少钱、股价又涨了多少，而是想换个角度，让大伙儿能理性、客观地去看待拼多多的短期业绩波动。

不可否认的是，拼多多这小半年来确实走对了几步棋，国内主站就立了不少功。

过年那阵，拼多多大搞特搞春节营销，先后推了什么 “ 年货节 ” ，还有 “ 春节不打烊 ” ，百亿补贴都是基操了，还有什么万人团、多人团，主打的就是想让消费者花小钱过大年。

不瞒大伙儿说，差评君过年还在那上面买了不少年货，你就说这一季度营收有没有咱的份儿吧？

另外我也注意到，拼多多前阵子还搞了个 “ 新疆包邮 ” 服务，快递能送进村完了还包邮，以后的包邮大户 “ 江浙沪 ” 说不定还真成了 “ 疆浙沪 ” 。

所以，如果考虑到新疆等西部地区订单量增长的话，不光是今年一季度，甚至往后都能贡献不少的营收。

而除了国内主站猛猛冲以外， “ 海外版拼多多 ” Temu 的名号也算是打响了，不到两年时间，就已经开拓了五十多个海外市场。前两个月又上线了一个半托管模式，估计也是想继续在跨境电商上下下苦功。

不过差评君觉着吧，咱该给拼多多泼的冷水，也还是得泼。

就说刚提到的半托管模式，可不止 Temu 一家在做。

给听不太懂电商黑话的差友们小小科普下， Temu 的全托管是平台把商品运营、物流还有售后服务一条龙全包了，商家只需要供好货，再把货发到 Temu 的国内仓库就行。

而现在 Temu 的半托管，商家要操心的地方就多了。

图源：雨果跨境

就比如物流这一块， Temu 之前全托管模式就因为把物流（ 跨境 + 尾程 ）揽下来，不光是物流成本蹭蹭往上涨，履约能力也干不过亚马逊。

所以半托管就把仓储物流的活儿甩给商家了，本意呢倒不是给商家上强度，而是想吸引有海外本地发货能力的商家，另外再扩扩自己的品类，比如大件的家电啥的。

这样一来，物流成本降了，物流时效上去了，能出的 SKU 也更多。

有想法总是好的，但阿里速卖通、 Shein 这些个跨境电商平台现在都流行起了半托管模式。在半托管模式下，商家们到底会青睐哪个平台，这一时半会儿还真说不好。

图源：Pexels-Kelly Lacy

还有就是，跨境电商也早就不是出海就能捡钱的蓝海市场了。咱 “ 出海四小龙 ” 里的其他三家，还有亚马逊，没有哪家是吃素的。

你就说前阵子在网上传开的速卖通 “ 百亿补贴品牌出海 ” 计划，说是已经开始挖亚马逊的墙角了。

亚马逊这几年也在卷物流，根据亚马逊的报告，今年第一季度，美国 60 个城市的亚马逊 Prime 订单中，有高达 60% 都实现了当日达或次日达。

为了抢市场，各家都恨不得使出浑身解数，所以吧，拼多多的出海业务也没有想象中那么顺风顺水。

不过，经济复苏是大趋势，这段时间发财报的一众国内大厂，电商业务的数据都很值得单拎出来说道说道。不能趁着现在顺势而上，那这些大厂可能也得好好反省了。

再回到拼多多这次的财报数据上来，差评君觉着涨了就狂吹，跌了就猛喷，过度关注拼多多短期的业绩波动，其实是一件很无聊的事儿。。。

不可否认，财务数据的确可以反映出一家公司的经营状况。但抛开增长，用长期主义的视角重新审视拼多多的价值，或许对我们了解这家公司更有帮助。

在这次的财报电话会上，拼多多董事长陈磊说了这么一句话： “ 不过度关注业绩波动，专注内生价值提升 ” 。

老实说，我看到这句话的第一反应就是，大佬们的世界我理解不了，这就好比，有人跑来我面前跟我说 “ 我最不在乎的就是钱 ” 。

但随着资料越翻越多，看了些合订本之后，我准备收回我刚刚说的话。

拼多多在农业上的投入，就是个典型的例子。

之前，差评君经常能看到他们家搞什么助农的新闻，但说实话，我基本都没怎么留心关注过。。

因为我觉得，这种发达后锦上添花的表面功夫，谁都会做，就像小黑胖说他要是中了 1 个亿彩票，铁定会捐个 500 万。这句话我是信的，前提是他得真中奖。

但我却发现，拼多多并不是发达后，才补助农的票。相反在农业上，拼多多是个妥妥的长期主义者。

最早，拼多多就是靠着农产品起家的，包括 2018 年的第一封股东信上，也提到了 “ 拼 ” 这种模式，对农产品流通的帮助。在那之后，每次他们家发业绩报告，农业总是一个绕不开的话题。

这么些年，拼多多整出了 “ 农云行动 ” “ 百亿农研专项 ” ，不仅在农产品供应链上花心思，科技助农啥的也没落下。

比如给新疆农产品也整上百亿补贴，既帮助新疆农民解决了需求问题，又让大家伙儿都吃上了便宜的新疆瓜果。

还有前阵子在某书上很火的 “ 禁止蕉绿 ” ，概念一出圈，拼多多也顺势接住了这波流量。百亿补贴还有秒杀频道对苹果蕉都做了优惠补贴，带动了平台上不少苹果蕉的销量。

根据拼多多公开数据显示， " 禁止蕉绿 " 搜索量周环比上涨 70% 、订单量上涨约 30% 。

而除了农业以外，差评君发现拼多多这两年动不动就喜欢提一个词：高质量发展。

这词儿听起来挺唬人的，但其实没那么玄乎。去年也是一季度财报发布之后，拼多多搞了个 “ 百亿生态 ” ，但不是为了保护生态环境，而是建设商家生态。

说白了，就是要治治一些不守规矩的平台商家。比如实行 “ 非厨刀具 ” 实名购买，还有那些搞封建迷信和色情的也都给处理一波。

这又是发力农业，又是治理平台生态，现在咱再回头看，拼多多真的只有价格吗？

这次陈磊提到的 “ 内生价值 ” ，其实从拼多多的第一份股东信开始，到现在都还在被提及。

它或许让用户拿最划算的钱买到想要的东西，又或许是提高了农产品供应链的质量和效率，但不管是什么，从现在来看，这些长期投资，确实是帮助他们做到了现在这个程度。

最后，差评君觉得拼多多是一家相当值得研究的公司。

毕竟，有人觉得它追求的是真正的长期主义；有人说它只会价格这一招，也有人说它创造了新的商业模式。。。

但相信也好，怀疑也罢，拼多多所做的事情是否正确，我觉得不远的未来，就会有更明确的答案。