送走了2012年的“世界末日”，经过了2013年的毒雾霾，马上就要迎来2014了。按照惯例，又到了驱动之间年末总结的时候了。回首过去一年，IT业界也如这大千世界一般，几家欢喜几家愁。你瞅，这一年，坚强了14年的诺基亚朝夕间改姓了“微软”，诺粉哭了，埃洛普笑了；你瞅，这一年，阿里巴巴天猫双11一天交易额破了350亿，剁手党们哭了，马云笑了；你瞅，这一年，“查开房”一夜红遍大江南北，干坏事儿的哭了，网友们笑了；你瞅，这一年，比特币价格涨疯又跌惨，央行笑了，大妈们哭了...站在2014的门口，闭眼想想走过的2013，有没有一刹那让你会心一笑，有没有须臾间让你为之动容？一起跟随我们，回味过去一年IT业界的十个大事件吧。

一、自叹英雄末路：芬兰巨人魂归微软

“诺基亚和微软都胸怀伟大梦想——我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机，经过我们的长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。而今天标志着一个革新创举的新时刻。”——埃洛普及鲍尔默联合公开信。

微软收购诺基亚手机——这是2011年8月15日谷歌以125亿美元收购摩托罗拉之后，业内最爆炸的新闻。一时间，无数诺粉黯然神伤。

可能大多数人都没想到，自1996年以来，曾连续14年占据全球手机市场份额第一宝座的芬兰巨人会如此快地倒下。2013年9月3日，这个看似平凡的日子却迎来了全球IT业界的“里程碑事件”：微软和诺基亚双双宣布，双方已达成协议，微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，同时以16.5亿欧元购买其10年专利授权，共计54.4亿欧元，约折合71.7亿美元。

在这将近72亿美元中，有大约50亿美元用于收购诺基亚设备业务，剩余21.8亿美元用于收购诺基亚的专利组合，诺基亚的专利组合包括大约8500项专利以及大概3万项实用专利和专利申请。

诺基亚CEO埃洛普将出任诺基亚公司执行副总裁，主管设备与服务，直到交易结束。大约有32000名诺基亚员工过渡到微软，包括4700名芬兰本土员工以及18300名分布在世界各地投入制造、组装和包装产品的员工，仍有5.6万名员工继续留在诺基亚。

根据双方协议，交易完成后，微软永久获得了Lumia和Asha品牌，非智能Series30和Series40低端设备则可以继续使用诺基亚品牌10年，诺基亚品牌继续保留。如果微软新推出智能手机、高端智能手机，不允许使用诺基亚品牌。在协议中还规定了诺基亚在2015年12月31日之前不能将专利授权于移动设备，也不能使用诺基亚品牌推出高端智能机。

除去手机业务之后，诺基亚就仅剩Here地图业务以及网络设备服务业务。其中，Here地图业务原为诺基亚地图，其产品主要用于车辆导航系统、移动导航设备和基于互联网的地图应用产品。而网络设备服务业务主要来自诺西。今年7月1日，诺基亚斥资约22亿美元，全盘收购西门子持有的诺西50%股份，此后，诺西成为诺基亚的全资子公司。

诺基亚为何要要出售手机业务？诺基亚方面没有给出明确的理由，但根据报道，这可能是由于功能型手机的销售严重滑坡，给诺基亚造成了明显影响。2012年，诺基亚Asha系列功能型手机表现强劲，但随着今年上半年低端Android手机打开非洲、拉美和亚洲市场，Asha系列手机逐渐陷入困境。加上亚洲市场大量采用MTK方案的的Android手机大量出货，价格低至100至130美元。严重的影响了诺基亚的功能型手机业务，再加上苹果公司即将推出价格较低的新款iPhone，这可能对高端Lumia手机造成进一步压力，因此逼迫诺基亚董事会立即采取行动。

微软又为何收购诺基亚手机？对此，微软CEO鲍尔默表示，主要是为了发展WindowsPhone硬件，进一步完善WndowsPhone，以期打造一个连通PC、平板和手机的生态系统。在这条路上，诺基亚是微软最忠实的伙伴。另外，此前微软给诺基亚的推广费非常多，诺基亚每卖出一部WP手机，微软都要向诺基亚倒贴10美元，而之后微软可以省掉一大笔推广费用。

除了这个显眼的原因之外，微软收购诺基亚的另一大原因就是Surface。鲍尔默表示，生产Surface平板是一个艰难的决定，因此微软在Surface上所下的赌注要比Xbox更大，而收购诺基亚将改进和升级Surface平板。而且他相信，这将是一个革新创举的新时刻。

在埃洛普及鲍尔默联合公开信里，这样描述微软和诺基亚的前景：

“诺基亚将书写新篇章，继续其在移动领域的网络，地图和位置，以及前沿科技上的创新。微软亦是如此，今天是迈向未来的勇敢一步，向着我们的新旅程一个大跨越：创造一系列设备和服务，愉悦消费者和助力大小企业。

这将加速诺基亚设备和服务业务的发展势头，为更多人们带来世界上最具创新的智能手机，同时继续通过诺基亚丰富的功能手机产品联系下十亿用户。

微软的承诺和资源将带动诺基亚的设备和服务业务继续向前，我们现在能实现Windows生态系统的巨大潜力，为人们的工作和生活带来最完美的移动体验。我们将继续生产你们钟爱的手机，同时投资于未来——融合了最棒的微软和诺基亚资源的新手机和新服务。

诺基亚和微软都将全力投入这新的篇章。我们将携手重写移动领域的疆界。”

无论微软和诺基亚给他们的未来规划出多么美好的愿景，但“诺基亚手机已死”几个字已在诺粉心中留下深深的烙印，究其原因，业内人士和网友们纷纷把矛头指向了“木马”——诺基亚前CEO埃洛普。

说到埃洛普，除了大家赠送的“特洛伊木马”绰号外，我们脑子里还能蹦出的一个词儿就是“无间道”。从微软的企业部门总裁到诺基亚的CEO，抛弃Symbian无视Android，“卧薪尝胆”三年又重新投入微软怀抱，并成为接替鲍尔默成为微软下一任CEO的热门人选，埃洛普的经历像极了香港警匪片中的卧底：把诺基亚端掉之后不仅获得巨额赔偿金，还荣归高升。

2008年诺基亚在市值达到顶峰之后就一路下滑，公司董事会一直在寻求一位新的掌舵者，期待带领诺基亚重归荣耀之路。2010年9月21日，从微软辞职的加拿大人史蒂芬•埃洛普正式当上拥有150年历史的诺基亚的掌门人，并成为史上第一次芬兰籍CEO。而正是这位没有芬兰血统的“外人”，让诺基亚走上了不归路。

所谓，新官上任三把火，埃洛普在上任第二个月就裁掉了全球5000名诺基亚员工，并精简Symbian部门，从而导致Symbian系统加速灭亡。此外，他还终止了前任CEO康培凯规划的Android手机路线，并腰斩和谷歌的合作。上任次年2月，埃洛普宣布取消和Intel合作基于Linux开发的MeeGo系统，并与微软建立其战略合作伙伴关系，从此WindowsPhone成为诺基亚的代名词。

没错，诺基亚帮助微软成功将黑莓拉下马，让WindowsPhone成为全球第三大移动操作系统，可是诺基亚自己呢？手机领域昔日全球老大、市值曾位居全球上市公司之首的芬兰巨人以区区72亿美元出售了旗下最核心的手机业务，这一售价还不足当年辉煌时期公司上千亿市值的零头。

诺基亚卖身之贱，前无古人，也很可能后无来者。要知道，当初谷歌2011年收购没落的摩托罗拉可花了125亿美元，而微软同年收购Skype也斥资85亿美元，后者从2003年创办以来从未实现净利润。2010年Skype营收仅为8.6亿美元，净亏损为700万美元，并且当时没有迹象显示，Skype财务状况将会好转。被微软收购时，Skype员工仅500人左右。

事后，有无数评论称，如果诺基亚当初转投Android该多好多好，可这世间本就没有如果。事实上，诺基亚在决定转做WindowsPhone手机的时候，苹果以及三星就已经崛起。在当时，诺基亚核心产品线中已经找不到可以与后两者iPhone、Galaxy相抗衡的产品。诺基亚的失败和陨落并非因为没有选择Android，不是因为埃洛普一个人，更不是因为品牌不响、质量不够好，而是在智能手机大潮来临之时，创新和转型不够迅速，没有前瞻性的找对路线，低估了移动互联网的颠覆性。

有诺基亚员工曾爆料：当时，在诺基亚总部，不少高级工程师和技术管理者因为抵制放弃MeeGo而消极怠工，甚至长时间不见踪影，这让本来就来晚一步的诺基亚又在第一款WindowsPhone上消耗了8个月的时间，丢掉了功能机市场向智能机市场转型的大好时机。后来的Lumia虽然不错，但已经迟了。

苹果公司CEO蒂姆•库克谈及诺基亚时说，不创新必然带来消亡。对于现如今产品更迭速度如此之快的手机市场，创新肯定有风险，但守旧和重复，只能是死路一条。

未来还能看到诺基亚手机吗？我们不知道。相信经过这一课之后，诺基亚会更加深刻的审视过去几年中的失策，并对未来重新定位。随着时间的前进，可能会有多种智能设备出现，它们可能不像今天的手机，或许我们会在那里看到诺基亚的身影。